Internet w biznesie i dyplomacji

Analiza SWOT — narzędzie do analizy wizerunku instytucji

Analiza SWOT to narzędzie strategiczne, które pozwala organizacjom na identyfikację i ocenę czterech kluczowych kategorii czynników:
Mocne Strony (Strengths),
Słabe Strony (Weaknesses),
Możliwości (Opportunities),
Zagrożenia (Threats).

Analiza SWOT jest szeroko stosowana w różnych obszarach działalności organizacji. Może być używana do:

  • Opracowania strategii biznesowej
  • Zarządzania ryzykiem
  • Ulepszania procesów operacyjnych

CZYNNIKI WEWNĘTRZNE

Mocne Strony (Strengths)

Mocne strony to cechy organizacji, które dają jej przewagę konkurencyjną. Przykłady:

  • Unikalne produkty lub usługi
  • Wykwalifikowany personel
  • Silne zasoby finansowe
  • Dobra reputacja marki
  • Lojalna baza klientów

Słabe Strony (Weaknesses)

Słabe strony odnoszą się do obszarów, w których organizacja ma ograniczenia. Przykłady:

  • Niska jakość produktów lub usług
  • Wysokie koszty operacyjne
  • Brak innowacji
  • Problemy z zarządzaniem

CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE

Możliwości (Opportunities)

Możliwości to czynniki zewnętrzne, które mogą przynieść korzyści organizacji. Przykłady:

  • Rosnące zapotrzebowanie na produkty lub usługi
  • Nowe rynki do eksploracji
  • Zmiany regulacyjne sprzyjające działalności
  • Rozwój technologii (np. AI)

Zagrożenia (Threats)

Zagrożenia to czynniki zewnętrzne, które mogą negatywnie wpłynąć na organizację. Przykłady:

  • Silna konkurencja
  • Zmiany w przepisach prawnych
  • Kryzysy gospodarcze
  • Pandemie
  • Zmiany klimatyczne