Internet w biznesie i dyplomacji
Analiza SWOT — narzędzie do analizy wizerunku instytucji
Analiza SWOT to narzędzie strategiczne, które pozwala organizacjom na identyfikację i ocenę czterech kluczowych kategorii czynników:
Mocne Strony (Strengths),
Słabe Strony (Weaknesses),
Możliwości (Opportunities),
Zagrożenia (Threats).
Analiza SWOT jest szeroko stosowana w różnych obszarach działalności organizacji. Może być używana do:
- Opracowania strategii biznesowej
- Zarządzania ryzykiem
- Ulepszania procesów operacyjnych
CZYNNIKI WEWNĘTRZNE
Mocne Strony (Strengths)
Mocne strony to cechy organizacji, które dają jej przewagę konkurencyjną. Przykłady:
- Unikalne produkty lub usługi
- Wykwalifikowany personel
- Silne zasoby finansowe
- Dobra reputacja marki
- Lojalna baza klientów
Słabe Strony (Weaknesses)
Słabe strony odnoszą się do obszarów, w których organizacja ma ograniczenia. Przykłady:
- Niska jakość produktów lub usług
- Wysokie koszty operacyjne
- Brak innowacji
- Problemy z zarządzaniem
CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE
Możliwości (Opportunities)
Możliwości to czynniki zewnętrzne, które mogą przynieść korzyści organizacji. Przykłady:
- Rosnące zapotrzebowanie na produkty lub usługi
- Nowe rynki do eksploracji
- Zmiany regulacyjne sprzyjające działalności
- Rozwój technologii (np. AI)
Zagrożenia (Threats)
Zagrożenia to czynniki zewnętrzne, które mogą negatywnie wpłynąć na organizację. Przykłady:
- Silna konkurencja
- Zmiany w przepisach prawnych
- Kryzysy gospodarcze
- Pandemie
- Zmiany klimatyczne